Propuestas para una agenda de trabajo 2020 – 2023 una oportunidad para Cali
25 junio, 2020
Propuestas para una agenda de trabajo 2020 – 2023 una oportunidad para Bogotá
25 junio, 2020Propuestas para una agenda de trabajo 2020 – 2023 una oportunidad para Bucaramanga
Título de la publicación
Propuestas para una agenda de trabajo 2020 – 2023 una oportunidad para Bucaramanga
Autoría de la publicación
Asociación Colombiana de Ciudades Capitales: Cristhian Ortega Ávila | Melissa Cotuá Barreto | María Paulina Gómez | Sandra Montealegre | Juan Camilo Quintero | Juan Manuel Saldaña Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Victimas: María Trinidad HenaoDepartamento Nacional de Planeación: Jhovana RojasMinisterio del Interior: Iván RomeroDiseño gráfico: David Stiven Colmenares Cifuentes | Jaime Enrique Rodríguez Castellanos | Sebastian Ulloa Luengas
Corrección de estilo: Nicolás Aguilar Forero
Fecha de la publicación
Vie, 13/12/2019 – 14:55
Resumen
De acuerdo con lo establecido por Asocapitales en el libro Competitividad, Innovación y Cuarta Revolución en las Ciudades Capitales, estas últimas se pueden organizar en cuatro grupos tendencialmente homogéneos en su interior: creación, consolidación, consolidación-crecimiento y consolidación maduras.
Según esta clasificación, Bucaramanga pertenece al segundo grupo: consolidación. Este grupo está compuesto por ciudades capitales en proceso de consolidación de oportunidades, con base en procesos que soportan las ventajas de manejo de recursos para la generación de excedentes productivos y de baja dependencia de los recursos públicos para la construcción de infraestructura. Las ciudades capitales de este grupo gozan de una característica más fuerte de intermediación, que asegura la posibilidad de mejores condiciones para la generación de oportunidades de emprendimiento. Sin embargo, todo ello depende de mejores condiciones públicas para soportar el crecimiento empresarial requerido (Asocapitales, 2019).
